ステークホルダーエンゲージメント
様々なステークホルダーとの対話を継続的に行うことで、カゴメグループに対する評価や期待、そして果たすべき責任を深く理解し、そしてこれらを事業活動に反映させることで、社会にとってなくてはならない企業を目指します。
| ステークホルダー | 主なエンゲージメントの機会 | 参照先 |
| お客様 |
・食育活動 ・コミュニティーサイト「＆KAGOME」 ・お客様満足度調査 |
・植育からはじまる食育 ・お客様満足への取り組み |
|---|---|---|
|
生産者 取引先 |
・国内加工用トマト生産者との協働 ・カゴメ サプライヤーCSR行動指針 |
・国内加工用トマトの栽培における取り組み ・カゴメ サプライヤーCSR行動指針 |
| 株主・投資家 |
・株主総会
・決算説明会、スモールミーティング |
・株主・投資家との対話 |
| 地域社会 |
・カゴメ野菜生活ファーム（長野県富士見町）の活動 ・東日本大震災復興支援室の活動 ・カゴメみらいやさい財団の活動（子ども食堂の活動支援） ・新型コロナウイルス感染症に対応する医療従事者への支援 |
・事業活動を通じた地域の魅力発信 ・食育・共助の取り組み |
| 従業員 |
・社内報（カゴメ通信）、社長ブログ ・カゴメサークルタイム（TOPと従業員の対話）※１ ・ダイバーシティＤＡＹ※２ ・各種研修 ・自己申告制度 ・キャリアカウンセリング ・エンゲージメントサーベイ ・カゴメコンプライアンスホットライン（内部通報窓口） ・労使協議会 |
・多様性の尊重・人的資本の拡充 |
| 行政/NPO |
・自治体との「健康」「農業振興」等に関する連携 ・NPO法人 全国こども食堂支援センター・むすびえとの連携 ・放課後NPOアフタースクールとの連携 ※３ |
・野菜の産地形成による地域農業の振興 ・カゴメみらいやさい財団 ・食育支援活動 植育から始まる食育 |
※1 カゴメサークルタイム：特定のテーマについて社員が語り合う場に、社長・専務も加わり、社員の考え等を聞く機会。
※2 ダイバーシティDAY：ダイバーシティ＆インクルージョンの浸透を目的に開催している社内シンポジウム。外部ゲストによる講話と当社社長を交えたトークセッション、従業員との対話を基本プログラムとしています。
※3 放課後NPOアフタースクール：安全で豊かな放課後を日本全国で実現するために、学校施設を活用し、地域と共に子どもの育ちや学びを応援する放課後の居場所「アフタースクール」を運営、モデルを展開している NPO法人です。カゴメは放課後NPOアフタースクールと連携して、全国の小学校および学童保育・放課後活動団体等で、野菜の魅力を子どもたちに伝える体験型授業を開催しています。