サステナビリティへの考え方・基本方針・推進体制

サステナビリティへの考え方・基本方針

カゴメグループの企業理念である「感謝」「自然」「開かれた企業」には、環境や社会のサステナビリティへの向き合い方が示されており、その実践こそが、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に繋がると考えています。

この考えのもと、ステークホルダーの皆さまと協働して、食を通じた社会課題の解決に取り組むための指針としてサステナビリティ基本方針を策定しました。

中期経営計画(2016年~2025年)で特に力を入れるべき社会課題とは、日本や世界が抱える社会課題である「健康寿命の延伸」「農業振興・地方創生」「持続可能な地球環境」だと考えています。

カゴメグループ サステナビリティ基本方針

カゴメグループは創業以来、「畑は第一の工場」というものづくりの思想のもと、
自然の恵みを活かした新しい食やサービスを提案してまいりました。
この営みを未来につなぐために、企業理念である『感謝・自然・開かれた企業』の実践と、
ステークホルダーの皆さまとの協働により社会課題の解決に取り組み、
持続的なグループの成長と持続可能な社会の実現を図ります。

サステナビリティ推進体制

サステナビリティ委員会の設置

全社的なサステナビリティの推進に向けて、2022年10月に経営会議体の下にサステナビリティ委員会を設置しました。
同委員会において、長期を見据えた機会やリスク等の議論を行い、経営会議や取締役会への報告を通じて、経営戦略に反映していきます。
現在、同委員会においては、「持続可能な農業」「サーキュラーエコノミー」「環境負荷の低減」「サプライチェーンCSR」の4つの課題について具体的な施策を検討しています。

サステナビリティ委員会の目的・構成

目的1

長期的視点での「持続可能な社会の実現(社会課題の解決)」及び「企業の持続的な成長」に向けた“カゴメのあり方 ”について検討を行い、経営戦略に反映させる

目的2

マテリアリティの達成に向けて特定された“サステナビリティ課題 ”についてモニタリングや、推進主管への指示・アドバイスを行う

サステナビリティ推進体制

分科会での主な討議内容

分科会1:プロジェクト2050 ・2050年に向けた将来シナリオ及びあるべきカゴメ像の検討
・次の長期ビジョン策定推進体へのインプット、今後のマテリアリティ見直しの検討
分科会2:環境 ・環境マネジメント計画の推進に関わる高難度な課題のリカバリー策討議
分科会3:社会 ・サプライチェーン上の人権リスクの特定及び事業への影響評価、対応策の検討

サステナビリティに関連する各種方針

カゴメでは、企業理念に基づき、各種方針を制定しています。各方針の役割を十分に認識し、事業活動を展開していきます。